“这次巡察既是一次政治体检，也是一次把脉问诊，要把整改成果转化成为推动市场监管工作高质量发展的动力。”芦淞区市场监督管理局党委书记、局长夏志毅表示。自六届区委第三轮巡察第四巡察组进驻区市场监管局以来，区市场监管局党委切实提高政治站位，把抓好反馈问题的整改落实作为一项严肃的政治任务，即知即改、立行立改，推动巡察整改落实落细落地，把巡察成果体现好、运用好、深化好，推动市场监管工作再上新台阶。

    正学风 ——从班子成员做起 从基层基础抓起

“以前，理论学习中心组学习制度也一直在坚持，但实际效果并不太好，一般都是召集人念念文件，传达一下精神，有个过程和程序就算完事了。”局党委负责同志最有发言权。现在，区市场监管局党委认真践行习近平总书记“领导干部学习不学习不仅仅是自己的事情，本领大小也不仅仅是自己的事情，而是关乎党和国家发展的大事情”的要求，真正把理论学习中心组学习当做是一项重要的政治任务，形成了制度，组织的很规范，效果也很好。

党委班子成员率先垂范端正学风，党员干部职工更没有懈怠的理由。

局党委切实发挥作用，列出学习篇目，整理学习内容，制定党员积分管理细则，将理论学习纳入党员积分管理内容，将学习的责任和压力导向党支部、党小组直至每名党员干部。同时，结合实际、创新载体，组织各支部开展“一月一课一片一实践”活动，每名党员轮流讲党课，组织生活吸引力和实效性得到有效提高。

据了解，区市场监管局不仅利用学习强国、红星云等学习平台督促机关干部端正学风、强化学习，还组织全体党员进行了党的二十大精神和党建基础知识应知应会测试，以考促学，激发党员干部学习动力。

转作风——以制立规 以规约人

“XXX，早上好！”“XXX，下午好！”“XXX,签到成功！”这些问候其实来自打卡机。“你打卡了吗？”成为同事间常用的问候语。区市场监管局从机关考勤入手，开展智能化考勤管理，有效避免了在考勤管理上存在的人情风和面子风，促进干部作风持续好转，为打造一支纪律严明、作风优良的市监队伍打下了良好基础。

问题的形成不是一朝一夕，解决也不可能一蹴而就。问题整改必须在建制度、建机制上下功夫，以制度化规范化保障巡察整改常态化长效化。

    区市场监管局坚持以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲，在建章立制上下功夫，注重“治标”与“治本”相结合、“当下改”与“长久立”相结合，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。通过倒查体制机制上的缺陷和漏洞，扎紧制度篱笆，规范完善了《考勤管理制度》《“三重一大”事项决策制度》《党员积分管理细则》《专项资金管理办法》《公务用车管理制度》等多个制度，让各项工作依规有序推动，以更加成熟定型的制度机制，保障党员干部队伍风清气正、政治生态海晏河清。

    树新风——着装规范 院落规整

“对党忠诚、服务人民、执法公正、业务精湛、廉洁自律”。整齐的服装、抖擞的精神、响亮的宣誓，这是统一着装后的芦淞区市场监管执法队伍呈现给公众的崭新形象。

制服不仅仅代表的是一份职业，更代表的是初心使命。强调制服着装问题,凸显执法仪容风纪,关系执法权威。针对部分执法人员着装不规范的问题，区市场监督管理局出台《市场监管行政执法人员制式服装着装管理规定（试行）》，严格执行着装的规定，切实增强统一着装的责任感和荣誉感,树立市场监管队伍良好形象。

新装展新颜，新貌树新风。焕然一新的不仅仅是规范的着装，还有规整的院落。为强化公车管理，针对停车混乱问题，区市场监督管理局统筹利用院内公共资源，合理规划停车位，公车集中统一停放，这样既给办事群众和工作人员营造了整洁、安全便利的环境，又展现单位文明的良好形象，画线后停车有序美观，远远的一看，整齐划一，成为院里最“圈粉”的风景。

促行风——赋能业务 提速增效

“截至3月24日，芦淞区市场主体净增完成比63%，企业净增完成比67%，个转企完成比28%，三项指标均居全市第一。”市场主体倍增一季度实现开门红。

数据不仅直观展示工作业绩，还客观印证工作风貌的转变。

巡察整改既要看行动、看过程，更要看结果、看成效，必须将整改成果体现到市场监管队伍的精神面貌上，体现到市场监管工作的实际效果上。

    区市场监管局深入领会巡察工作的重要意义，牢牢坚守以人民为中心的根本立场，以对党和人民群众高度负责的态度，聚焦人民群众的重大关切，深化巡察整改成果运用。针对群众反映强烈、社会舆论关注和市场监管风险压力大的突出问题，部署开展民生领域“铁拳”行动，集中力量，重拳出击，严厉查办一批民生领域性质恶劣的违法案件，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感；针对消费者关注的维权问题，结合“3·15”消费者权益保护日活动，进市场、进企业、进商铺，加大宣传力度，优化消费环境，提振消费信心，得到了群众的认可和支持。